人財・組織開発

人材から人財へ

すでに「人財」という言葉は既には使われていますが、本当に本質を理解した人材開発・組織開発を
しているでしょうか?社員とは大切な存在。そんな社員を想い・育成するプログラムの継続的な
提供を行います。そしてマネージメント層の自己基盤の強化による自己研鑽の継続も重視しています。

研修プログラム一覧

社員研修

1.新人社員研修
2.主任(係長)キャリア研修
3.新任管理職研修
4.幹部育成研修

階層別研修/新入社員研修/キャリア研修/新任管理職研修

コミュニケーション研修

1.初級(主任・係長対象)
2.中級(新任管理職対象)

コミュニケーション「聴く」研修/職場における上司と部下のコミュニケーション

コーチング研修

1.新任管理職対象
2.上級(上級幹部対象・エクゼクティブ・コーチング)

役職転換時におけるコーチングサポート/コーチングとは?

QCサークル研修 QDCA・TQM研修

QCサークル研修

QDCA・TQM研修

特性要因図/TQMの基本・PDCAを回す

異文化研修(インド)

インドについて/インド道路事情

導入事例

運輸安全

  1. ★★★1.乗務員研修は自社の
    研修センターにて
  2. ★★2.運行管理の評価をします
  3. ★3.ドライブシュミレータ
    によるKYT

物流コンサル

  1. ★★★1.物流拠点の最適化
  2. ★★2.営業支援
  3. ★3.5S・QC活動支援

経営コンサル

  1. ★★★1.戦略作成支援
  2. ★★2.TQM導入支援
  3. ★3.財務会計支援
  4. 4.内部統制支援
  5. 5.在庫最適化支援

人財・組織開発

  1. ★★★1.幹部候補生マネジメント
    セミナー
  2. ★★2.現場でのPDCA対応力
    アップセミナー
  3. ★3.コーチング導入セミナー
  4. 4.インドを知ろうセミナー

page-top